Wissen Sie wirklich, wie es um die Informationssicherheit Ihres Unternehmens steht? Der DHC schafft in einem strukturierten Interview gemeinsame Klarheit – ehrlich, ungeschönt und praxisnah.
Der Digital Health Check basiert auf einem Reifegradmodell, das sich an der VdS 10000 anlehnt und um praxisrelevante Aspekte ergänzt wurde. Er ist kein Verkaufsgespräch – er ist bereits ein Stück gelebte Zusammenarbeit.
Das Interview wird gemeinsam mit Geschäftsführung und IT-Verantwortlichen durchgeführt. Diese gemeinsame Beteiligung ist kein Detail – sie ist der Kern des DHC. Denn nur wenn beide Seiten denselben Stand kennen, können sie gemeinsam handeln.
Alle Antworten kommen von Ihnen selbst: ehrlich, ohne externe Interpretation. Ich moderiere, zeige Konsequenzen auf und erstelle ein Protokoll. Das Ergebnis ist Ihr persönlicher Kompass für die nächsten 12 Monate.
Strukturiertes Interview, moderiert von Christian Kreß. Abschluss mit einem Ergebnisprotokoll inkl. Ampelübersicht.
DHC-Termin vereinbarenJede Aussage im DHC wird mit einem von vier Reifegraden bewertet. Rot bedeutet unmittelbaren Handlungsbedarf – Grün zeigt, dass Prozesse nicht nur funktionieren, sondern das gesamte Unternehmen tragen.
Die Umsetzung der Anforderungen ist unvollständig. Es existiert kein Prozess bzw. der Prozess erreicht nicht die erforderlichen Ergebnisse.
Ein Prozess existiert und lässt erkennen, dass er funktioniert. Er ist jedoch nicht vollständig dokumentiert. Konsistenz kann nicht sichergestellt werden.
Der Prozess ist gesteuert, dokumentiert und Nachweise sind vorhanden. Häufig ausreichend, um eine Zertifizierung zu unterstützen.
Der Prozess ist vollständig etabliert, Prozesse sind verknüpft. Dokumentation ist aktuell und wird gepflegt. Effiziente Lösung für das gesamte Unternehmen.
„Die Ampelergebnisse sind kein Urteil über Ihr Unternehmen – sie sind der ehrliche Ausgangspunkt, von dem aus wir gemeinsam den richtigen nächsten Schritt machen."
Christian Kreß, INOVASEC GmbHSie buchen ein unverbindliches Erstgespräch. Wir klären Rahmenbedingungen und Erwartungen – unkompliziert und offen.
Geschäftsführung und IT-Verantwortliche werden über das Format und die Themenfelder informiert. Keine Vorbereitung nötig – Ihre ehrlichen Antworten zählen.
Ich moderiere das strukturierte Interview gemeinsam mit Ihrem Team. Aussagen werden mit Reifegraden bewertet. Ich zeige Konsequenzen auf.
Sie erhalten ein detailliertes Protokoll mit Ampelübersicht – Ihre persönliche Prioritätenliste und Navigationshilfe für die nächsten Schritte.
DHC als Grundlage für das ISB-Coaching:
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